Systemische Organisationsentwicklung

Führen im Wandel – mit Klarheit und Haltung

Neue Märkte, technologische Entwicklungen und strategischer Druck verändern die Anforderungen an Führung.
Als Führungskraft stehst du heute vor der Herausforderung, Orientierung zu geben, Komplexität zu steuern und zugleich die Menschen im Blick zu behalten.

Deine Unternehmenskultur, das Potenzial deines Teams und deine Fähigkeit, klar und wirksam zu führen – das sind entscheidende Erfolgsfaktoren in dynamischen Zeiten.

Ich begleite dich dabei, deine Führungsrolle zu reflektieren, neue Handlungsspielräume zu entdeckenund Veränderung aktiv zu gestalten.

Typische Themenfelder:

• Potenziale erkennen und gezielt entwickeln

• Systemisch führen und die eigene Rolle klären

• Zusammenarbeit im Team stärken

• Entscheidungen sicher und souverän treffen

• Resilienz und innere Stabilität aufbauen

Lass uns sprechen.

Nütze ein kostenloses telefonisches Erstgespräch, um deine Fragen zu kläre und einen ersten Eindrück von meiner Arbeit zu gewinnen.

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Bei einer Aufstellung werden Elemente eines Systems, in einem Raum aufgestellt, um Chancen, Hindernisse oder auch einfache Beziehungen zu einander sichtbar zu machen. Elemente können Menschen, Dinge, Themen, Ziele oder ähnliches sein. Elemente können entweder durch Menschen oder Gegenstände repräsentiert werden. Die aus der Aufstellungsarbeit gewonnenen Erkenntnisse helfen Ihnen, Ideen oder Lösungsansätze für Ihr weiteres Vorgehen zu gewinnen. Eine Aufstellung kann auch „verdeckt“ durchgeführt werden, wenn Sie Ihr Thema lieber für sich behalten möchten. Das heißt, nur Sie wissen genau, um was es geht! Die Nutzung von systemischen Aufstellungen kann zu überraschenden Lösungen führen, wenn die klassische Gesprächsführung an ihre verbalen Grenzen gerät. Auch sämtliche Phasen von Beratungs- und Coaching-Prozessen lassen sich durch den Einbezug Systemischer Aufstellungen schneller und zielwirksamer gestalten. 

Mit dieser innovativen Methode können Sie gute und nachhaltige Lösungen zu komplexen Themen erzielen, z.B. bei persönlicher Neuorientierung, Konflikten, Teamentwicklungen, Strategie- und Personalentscheidungen, Marketingfragen und vielem mehr. Mögliche Fragestellungen:

• Wie ist unser Betrieb aufgestellt?
• Wie werden wir erfolgreicher?
• Was ist unser Mission?
• Wie stehen die Kunden und Mitarbeiter zu einander?
• Wo stehen wir am Markt?
• Wie regeln wir unsere Nachfolge?
• Selbständig oder Angestellt?
• Und vieles mehr

Mit systemischen Aufstellungen können Sie „Ihr bestehendes System“ von außen betrachten, um neue Sichtweisen zu bekommen. Das implizite Wissen sichtbar machen. Sehen Sie, was Sie eigentlich schon immer wussten, aber nicht wussten, dass Sie es wussten. Möchten Sie in einer Aufstellungsarbeit mit Stellvertretern Lösungen finden? Termine » 

Komplexität reduzieren, Dynamiken verstehen, Entscheidungen treffen