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 ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Zur nachhaltigen Sicherung Ihres Unternehmenserfolges führen wir alle relevanten Informationen zusammen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien und Lösungen.
Dies bedeutet integrierte Beratung durch die Kombination betrieblicher Hard-facts und prozessorientierter Unternehmensentwicklung. Unterstützend im Klärungsprozess können Organisationsaufstellungen sein.
Mögliche Themenfelder:
- Unternehmensvision
Um erfolgreich zu sein bedarf es einer Vision. Wir unterstützen Sie dabei Ihre Vision zu finden und erarbeiten gemeinsam Strategien und Meilensteine zur Umsetzung.
- Changemanagement
Wir begleiten Sie in Veränderungsprozessen. Das bedeutet Entwicklung eines Prozessdesigns, strukturieren von Abläufen und Coaching nach individuellem Bedarf.
- Projektmanagement
Wir verstehen Projektmanagement als strategisches Instrument, um komplexe, fachübergreifende und zeitlich begrenzte Aufgaben zu bewältigen. Wir unterstützen Sie bei der Einführung in Ihr Unternehmen.
Literaturtipp
Jörg Faulstich
Aufstellungen im Kontext systemischer Organisationsberatung
erschienen im Carl-Auer Verlag
Aufstellungen in Organisationen: Was funktioniert da? Funktioniert es überhaupt?
Und wie ist es einer Methode der Familientherapie gelungen, als "tool" in den Vorstandsetagen deutscher und internationaler Unternehmen zur Anwendung
zu kommen?
Über die Prozesse von Interaktion und Kommunikation, die Aufstel-
lungen immer wieder gelingen lassen, ist noch wenig bekannt. Eine Methode ist
nach wie vor auf der Suche nach ihrer theoretischen Grundlegung. Der Autor
skizziert die heterogenen Wissensbestände, die derzeit zur Erklärung vorliegen,
und analysiert sie vor dem Hintergrund eines systemisch-konstruktivistischen Organisationsverständnisses. So kommt er zu einer praxisnahen Einschätzung
von Wirkung und Nebenwirkung einer Methode, deren Potenzial noch lange nicht ausgeschöpft ist.
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